9月9日,國藥集團副總經(jīng)理鄧金棟一行赴醫(yī)工總院督導(dǎo)提質(zhì)增效工作開展情況,并召開座談會。
鄧金棟認(rèn)真聽取了醫(yī)工總院提質(zhì)增效工作整體開展情況、益諾思科改示范和對標(biāo)國際先進管理提升情況匯報,對總院提質(zhì)增效等各項工作開展情況予以充分肯定,對總院在滬子企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況進行了指導(dǎo),并對下一步工作提出了具體要求和建議。
鄧金棟強調(diào),一是要對標(biāo)業(yè)內(nèi)先進,深入分析研判自身優(yōu)勢和企業(yè)面臨的形勢,不斷提高自身研發(fā)能力和競爭力。二是要充分調(diào)動各部門參與提質(zhì)增效管理的積極性,不斷提升經(jīng)營管理質(zhì)量。三是要加強隊伍建設(shè),要采取內(nèi)部培養(yǎng)加外部引進相結(jié)合的方式,補齊人才短板,為企業(yè)發(fā)展補充血液。四是要辯證看待提質(zhì)增效,“提質(zhì)”并非“降本”,要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性、非必需性支出,但對于生產(chǎn)性、必需性開支要予以支持。五是要加強企業(yè)治理體系和治理能力建設(shè),將提質(zhì)增效融入企業(yè)經(jīng)營管理理念,進一步明確董事會、經(jīng)理層、中層干部的職責(zé)定位,推進醫(yī)工總院高質(zhì)量發(fā)展。
集團投資管理部副主任王刊,醫(yī)工總院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人和在滬子企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志參加了座談。
9月9日,國藥集團副總經(jīng)理鄧金棟一行赴醫(yī)工總院督導(dǎo)提質(zhì)增效工作開展情況,并召開座談會。
鄧金棟認(rèn)真聽取了醫(yī)工總院提質(zhì)增效工作整體開展情況、益諾思科改示范和對標(biāo)國際先進管理提升情況匯報,對總院提質(zhì)增效等各項工作開展情況予以充分肯定,對總院在滬子企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況進行了指導(dǎo),并對下一步工作提出了具體要求和建議。
鄧金棟強調(diào),一是要對標(biāo)業(yè)內(nèi)先進,深入分析研判自身優(yōu)勢和企業(yè)面臨的形勢,不斷提高自身研發(fā)能力和競爭力。二是要充分調(diào)動各部門參與提質(zhì)增效管理的積極性,不斷提升經(jīng)營管理質(zhì)量。三是要加強隊伍建設(shè),要采取內(nèi)部培養(yǎng)加外部引進相結(jié)合的方式,補齊人才短板,為企業(yè)發(fā)展補充血液。四是要辯證看待提質(zhì)增效,“提質(zhì)”并非“降本”,要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性、非必需性支出,但對于生產(chǎn)性、必需性開支要予以支持。五是要加強企業(yè)治理體系和治理能力建設(shè),將提質(zhì)增效融入企業(yè)經(jīng)營管理理念,進一步明確董事會、經(jīng)理層、中層干部的職責(zé)定位,推進醫(yī)工總院高質(zhì)量發(fā)展。
集團投資管理部副主任王刊,醫(yī)工總院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人和在滬子企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志參加了座談。