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對話保利集團(tuán)徐念沙:發(fā)揮優(yōu)勢,奪取脫貧攻堅(jiān)和疫情防控雙勝利
發(fā)布時(shí)間:2020-05-21

轉(zhuǎn)自國資小新

       2020年全國“兩會”,中央網(wǎng)信辦網(wǎng)評局、國務(wù)院國資委宣傳工作局指導(dǎo),國務(wù)院國資委新聞中心、中央企業(yè)媒體聯(lián)盟聯(lián)合推出“對話新國企·大道康莊”、“對話新國企·一線心聲”系列融媒體訪談,邀請中央企業(yè)、地方國資國企兩會代表委員,聚焦決勝全面小康,縱論國資央企改革發(fā)展新舉措、新作為。

       全國政協(xié)十三屆三次會議將于今天下午3時(shí)在北京人民大會堂開幕。今年全國兩會第一場“對話新國企”融媒體訪談,邀請全國政協(xié)委員、保利集團(tuán)黨委書記、董事長徐念沙做客新華網(wǎng)線上演播室,暢談如何發(fā)揮優(yōu)勢奪取脫貧攻堅(jiān)和疫情防控雙勝利。

       保利承擔(dān)了山西、內(nèi)蒙、云南、廣西四省六縣的定點(diǎn)扶貧任務(wù),以及在貴州、廣東、廣西、陜西、湖北等地多個縣、鄉(xiāng)、村的對口幫扶任務(wù),扶貧面積近兩萬平方公里,涉及人口近三百萬。

       在新華網(wǎng)近期推出的兩會熱點(diǎn)調(diào)查中,脫貧攻堅(jiān)是網(wǎng)民特別關(guān)心的熱點(diǎn)之一,在談到保利集團(tuán)作為央企,近年來在扶貧方面有哪些特色做法時(shí),徐念沙表示,在整體謀劃上,保利做到“三個全覆蓋”,即“參與全覆蓋”,公司主要領(lǐng)導(dǎo)每年走遍定點(diǎn)扶貧縣,僅2019年,領(lǐng)導(dǎo)班子、董事會62人次到貧困縣扶貧調(diào)研,全部子公司均承擔(dān)扶貧任務(wù),全體干部員工通過各種方式參與扶貧;“責(zé)任全覆蓋”,每年專題研究、部署、推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作,覆蓋上級對中央單位對口幫扶的全部建議方向,不留死角;“落實(shí)全覆蓋”,年初確定計(jì)劃,全程及時(shí)跟進(jìn),多方吸納建議,尤其是當(dāng)?shù)卣蛶头鰧ο蟮囊庖?,年底檢查督查,確保幫扶項(xiàng)目落地見效。

       在扶貧措施上,保利做到“三個結(jié)合點(diǎn)”,即結(jié)合地方資源優(yōu)點(diǎn),根據(jù)貧困縣的資源稟賦,因地制宜,打造適合當(dāng)?shù)氐姆鲐氻?xiàng)目;結(jié)合政府工作難點(diǎn),對于必須做但當(dāng)?shù)卣驗(yàn)楦鞣N原因難以實(shí)施或發(fā)力的項(xiàng)目,予以必要的支持;結(jié)合老百姓的關(guān)注焦點(diǎn),把幫扶措施聚焦到建檔立卡貧困戶身上,因人施策,找出貧因、精準(zhǔn)幫扶。

       在扶貧成效上,保利做到“三個一分”:用好每一分錢,所有幫扶資金盡可能用在刀刃上;出好每一分力,所有的幫扶工作實(shí)實(shí)在在地解決問題,不惜力也不白費(fèi)力氣;爭取每一分效果,著力發(fā)掘貧困戶的內(nèi)生動力,目標(biāo)是變輸血為造血,達(dá)到可持續(xù)脫貧的成效。

       據(jù)徐念沙介紹,過去三年保利累計(jì)投入各類幫扶資金超10億元,引進(jìn)各類項(xiàng)目資金近10億元,培訓(xùn)基層干部及技術(shù)人員1.1萬名,購買幫助銷售農(nóng)產(chǎn)品3000多萬元。截至目前,保利幫扶的貧困縣已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。

       保利在積極投身脫貧攻堅(jiān)的同時(shí),也在全程參與這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。疫情剛剛爆發(fā),保利集團(tuán)迅速響應(yīng)國資委號召,一次性捐贈2000萬人民幣。集團(tuán)員工積極踴躍,全系統(tǒng)近3萬名黨、團(tuán)員自愿捐款300余萬元。疫情發(fā)生以來,保利集團(tuán)先后通過直接捐款、援建方艙醫(yī)院、捐贈各類防疫和生活物資等方式,向湖北和武漢累計(jì)提供了過億元的捐助。

       在全國,保利4萬多名物業(yè)干部員工,協(xié)助各地政府,將全國1200多個社區(qū)、2億余平方米在管物業(yè)視作陣地,為300多萬業(yè)主筑牢疫情防控網(wǎng),守護(hù)大后方。在武漢的物業(yè)公司,管理著9萬多戶業(yè)主,30多萬人。在春節(jié)期間來不及重新安排部署、很多員工返鄉(xiāng)的情況下,在崗的800名物業(yè)人員硬是挑起了社區(qū)防護(hù)的重?fù)?dān),積極守護(hù)好抗疫和復(fù)工主陣地,實(shí)心實(shí)意為人民服務(wù)。

       積極抗疫的同時(shí),保利集團(tuán)始終沒有停止運(yùn)轉(zhuǎn),重大工程建設(shè)和“一帶一路”沿線項(xiàng)目堅(jiān)持不停工。各子公司想方設(shè)法,應(yīng)復(fù)盡復(fù)。截至目前,集團(tuán)所屬子企業(yè)1212戶復(fù)工率達(dá)到100%。

       徐念沙說,面對疫情挑戰(zhàn),保利員工積極作為,主動應(yīng)對,努力把疫情帶來的影響降到最低。和市場供應(yīng)、社會服務(wù)對接緊密的多家子公司,線上發(fā)力,積極推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”,開發(fā)線上營銷模式。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,海內(nèi)外工程、項(xiàng)目堅(jiān)實(shí)推進(jìn)。生產(chǎn)企業(yè)、制造企業(yè)和科研企業(yè)在確保安全有序的前提下,保證出口訂單需求,保障防疫物資生產(chǎn),加快創(chuàng)新助力復(fù)工復(fù)產(chǎn),確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定安全。

       徐念沙認(rèn)為,雖然國內(nèi)疫情已經(jīng)得到很好控制,但境外疫情還在持續(xù)蔓延,盡管疫情帶來了短期沖擊和挑戰(zhàn),但內(nèi)生動力和長期基本面向好。保利將密切跟蹤疫情態(tài)勢,用比平常更大的精力觀察市場、用好政策,奮力實(shí)現(xiàn)既定經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),努力為穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)投資、穩(wěn)“一帶一路”項(xiàng)目、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢貢獻(xiàn)力量,量質(zhì)效相結(jié)合的完成多項(xiàng)工作。

       小新為您梳理了訪談中嘉賓的精彩觀點(diǎn)——

 

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對話保利集團(tuán)徐念沙:發(fā)揮優(yōu)勢,奪取脫貧攻堅(jiān)和疫情防控雙勝利
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轉(zhuǎn)自國資小新

       2020年全國“兩會”,中央網(wǎng)信辦網(wǎng)評局、國務(wù)院國資委宣傳工作局指導(dǎo),國務(wù)院國資委新聞中心、中央企業(yè)媒體聯(lián)盟聯(lián)合推出“對話新國企·大道康莊”、“對話新國企·一線心聲”系列融媒體訪談,邀請中央企業(yè)、地方國資國企兩會代表委員,聚焦決勝全面小康,縱論國資央企改革發(fā)展新舉措、新作為。

       全國政協(xié)十三屆三次會議將于今天下午3時(shí)在北京人民大會堂開幕。今年全國兩會第一場“對話新國企”融媒體訪談,邀請全國政協(xié)委員、保利集團(tuán)黨委書記、董事長徐念沙做客新華網(wǎng)線上演播室,暢談如何發(fā)揮優(yōu)勢奪取脫貧攻堅(jiān)和疫情防控雙勝利。

       保利承擔(dān)了山西、內(nèi)蒙、云南、廣西四省六縣的定點(diǎn)扶貧任務(wù),以及在貴州、廣東、廣西、陜西、湖北等地多個縣、鄉(xiāng)、村的對口幫扶任務(wù),扶貧面積近兩萬平方公里,涉及人口近三百萬。

       在新華網(wǎng)近期推出的兩會熱點(diǎn)調(diào)查中,脫貧攻堅(jiān)是網(wǎng)民特別關(guān)心的熱點(diǎn)之一,在談到保利集團(tuán)作為央企,近年來在扶貧方面有哪些特色做法時(shí),徐念沙表示,在整體謀劃上,保利做到“三個全覆蓋”,即“參與全覆蓋”,公司主要領(lǐng)導(dǎo)每年走遍定點(diǎn)扶貧縣,僅2019年,領(lǐng)導(dǎo)班子、董事會62人次到貧困縣扶貧調(diào)研,全部子公司均承擔(dān)扶貧任務(wù),全體干部員工通過各種方式參與扶貧;“責(zé)任全覆蓋”,每年專題研究、部署、推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作,覆蓋上級對中央單位對口幫扶的全部建議方向,不留死角;“落實(shí)全覆蓋”,年初確定計(jì)劃,全程及時(shí)跟進(jìn),多方吸納建議,尤其是當(dāng)?shù)卣蛶头鰧ο蟮囊庖?,年底檢查督查,確保幫扶項(xiàng)目落地見效。

       在扶貧措施上,保利做到“三個結(jié)合點(diǎn)”,即結(jié)合地方資源優(yōu)點(diǎn),根據(jù)貧困縣的資源稟賦,因地制宜,打造適合當(dāng)?shù)氐姆鲐氻?xiàng)目;結(jié)合政府工作難點(diǎn),對于必須做但當(dāng)?shù)卣驗(yàn)楦鞣N原因難以實(shí)施或發(fā)力的項(xiàng)目,予以必要的支持;結(jié)合老百姓的關(guān)注焦點(diǎn),把幫扶措施聚焦到建檔立卡貧困戶身上,因人施策,找出貧因、精準(zhǔn)幫扶。

       在扶貧成效上,保利做到“三個一分”:用好每一分錢,所有幫扶資金盡可能用在刀刃上;出好每一分力,所有的幫扶工作實(shí)實(shí)在在地解決問題,不惜力也不白費(fèi)力氣;爭取每一分效果,著力發(fā)掘貧困戶的內(nèi)生動力,目標(biāo)是變輸血為造血,達(dá)到可持續(xù)脫貧的成效。

       據(jù)徐念沙介紹,過去三年保利累計(jì)投入各類幫扶資金超10億元,引進(jìn)各類項(xiàng)目資金近10億元,培訓(xùn)基層干部及技術(shù)人員1.1萬名,購買幫助銷售農(nóng)產(chǎn)品3000多萬元。截至目前,保利幫扶的貧困縣已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。

       保利在積極投身脫貧攻堅(jiān)的同時(shí),也在全程參與這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。疫情剛剛爆發(fā),保利集團(tuán)迅速響應(yīng)國資委號召,一次性捐贈2000萬人民幣。集團(tuán)員工積極踴躍,全系統(tǒng)近3萬名黨、團(tuán)員自愿捐款300余萬元。疫情發(fā)生以來,保利集團(tuán)先后通過直接捐款、援建方艙醫(yī)院、捐贈各類防疫和生活物資等方式,向湖北和武漢累計(jì)提供了過億元的捐助。

       在全國,保利4萬多名物業(yè)干部員工,協(xié)助各地政府,將全國1200多個社區(qū)、2億余平方米在管物業(yè)視作陣地,為300多萬業(yè)主筑牢疫情防控網(wǎng),守護(hù)大后方。在武漢的物業(yè)公司,管理著9萬多戶業(yè)主,30多萬人。在春節(jié)期間來不及重新安排部署、很多員工返鄉(xiāng)的情況下,在崗的800名物業(yè)人員硬是挑起了社區(qū)防護(hù)的重?fù)?dān),積極守護(hù)好抗疫和復(fù)工主陣地,實(shí)心實(shí)意為人民服務(wù)。

       積極抗疫的同時(shí),保利集團(tuán)始終沒有停止運(yùn)轉(zhuǎn),重大工程建設(shè)和“一帶一路”沿線項(xiàng)目堅(jiān)持不停工。各子公司想方設(shè)法,應(yīng)復(fù)盡復(fù)。截至目前,集團(tuán)所屬子企業(yè)1212戶復(fù)工率達(dá)到100%。

       徐念沙說,面對疫情挑戰(zhàn),保利員工積極作為,主動應(yīng)對,努力把疫情帶來的影響降到最低。和市場供應(yīng)、社會服務(wù)對接緊密的多家子公司,線上發(fā)力,積極推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”,開發(fā)線上營銷模式。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,海內(nèi)外工程、項(xiàng)目堅(jiān)實(shí)推進(jìn)。生產(chǎn)企業(yè)、制造企業(yè)和科研企業(yè)在確保安全有序的前提下,保證出口訂單需求,保障防疫物資生產(chǎn),加快創(chuàng)新助力復(fù)工復(fù)產(chǎn),確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定安全。

       徐念沙認(rèn)為,雖然國內(nèi)疫情已經(jīng)得到很好控制,但境外疫情還在持續(xù)蔓延,盡管疫情帶來了短期沖擊和挑戰(zhàn),但內(nèi)生動力和長期基本面向好。保利將密切跟蹤疫情態(tài)勢,用比平常更大的精力觀察市場、用好政策,奮力實(shí)現(xiàn)既定經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),努力為穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)投資、穩(wěn)“一帶一路”項(xiàng)目、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢貢獻(xiàn)力量,量質(zhì)效相結(jié)合的完成多項(xiàng)工作。

       小新為您梳理了訪談中嘉賓的精彩觀點(diǎn)——

 

地址:北京市海淀區(qū)知春路20號 中國醫(yī)藥大廈

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