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10月22日，國藥集團在京召開2019年三季度風險與運營管理工作視頻會議，集團副總經(jīng)理、總法律顧問胡建偉，集團法務與風險管理部主任李茹、10家二級公司法務與風險管理分管領導及部門負責人共計70余人參加會議。

2019年前三季度，集團收入、利潤繼續(xù)保持快速增長，規(guī)模與實力持續(xù)提升，穩(wěn)居行業(yè)領先水平。各企業(yè)繼續(xù)加強和優(yōu)化全面風險管理工作，今年作為集團“風險管控年”，風險管理工作不斷推向深入。集團法務與風險管理部主任李茹提示持續(xù)關注三方面：一是高度重視政策變化趨勢研判，并作出有效應對；二是虧損企業(yè)治理需久久為功；三是加強精細化管理水平，尤其是對客戶信用管理、高風險業(yè)務的風險防控等。

集團副總經(jīng)理、總法律顧問胡建偉做了總結講話。他指出，2019年前三季度，集團規(guī)模指標超額完成進度，整體經(jīng)營狀況呈現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢。高質量發(fā)展指標仍有提升空間，部分子公司風險管理能力有待加強。在當前宏觀經(jīng)濟下行壓力較大以及醫(yī)改新政頻出的背景下，醫(yī)藥企業(yè)之間的競爭將日趨激烈，集團風險與運營管理工作也必須與時俱進。

胡建偉對集團今后的風險與運營管理工作提出三點要求：一要加強風險管控意識，提升風險管控能力。進一步增強經(jīng)營管理中關鍵環(huán)節(jié)、關鍵流程、高風險業(yè)務的風險預判及應對舉措力度，持續(xù)健全和完善制度流程，明晰權責；二要強化運營管理，確保經(jīng)營活動平穩(wěn)推進。嚴格客戶信用管理，制定標準化、流程化的信用管理體系和手段，提升工作信息化水平，改善風險指標，實現(xiàn)對應收賬款科學有效的管控；三要研判政策，提前應對。各子公司要結合自己的業(yè)務實際和經(jīng)營特點，未雨綢繆，積極應對政策調整，充分把握政策機遇，搶占先機。

集團董事會辦公室、辦公室、戰(zhàn)略與品牌管理部、財務部、工業(yè)發(fā)展與科研管理部相關人員參加會議。（集團法務與風險管理部供稿）