在開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，找差距、抓落實的關(guān)鍵時刻，為深入貫徹落實國務(wù)院、國資委關(guān)于“兩金”壓控和降杠桿減負(fù)債專項工作要求，8月21日下午，集團組織召開了“兩金”精益管理專題會議。參加會議的有集團總會計師楊珊華，集團財務(wù)部和法務(wù)與風(fēng)險管理部，各子公司分管財務(wù)、銷售和運營副總經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)部門、銷售部門和運營部門負(fù)責(zé)人，以及負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款和存貨管理相關(guān)人員，共計3,240人，其中現(xiàn)場參會63人。會議由集團財務(wù)部主任李曉娟主持。
會議首先由集團五家有代表性的子公司作先進經(jīng)驗交流分享。國控吉林、國藥股份、國藥一致和國藥西南分別就“向精細(xì)管理要效益”、“應(yīng)收賬款管理6大體系”、“應(yīng)收賬款管控8項舉措”和“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型拓市場，調(diào)整結(jié)構(gòu)控應(yīng)收”等應(yīng)收賬款精益化管理開展情況及取得的階段性成果進行經(jīng)驗交流，國藥中生做了“三抓三促，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”存貨壓控工作經(jīng)驗分享。
集團總會計師楊珊華作了“下定決心、真抓實干，實現(xiàn)‘兩金’全流程、全節(jié)點、精細(xì)化、科學(xué)化精益管理”的講話。在講話中他首先對五家交流發(fā)言企業(yè)精益化管理的先進經(jīng)驗表示充分肯定，指出其分享的經(jīng)驗值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。他強調(diào)，加強“兩金”精益管理特別是加強應(yīng)收賬款管理是貫徹落實黨中央國務(wù)院防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險的要求，也是在行業(yè)整體盈利空間下行過程中取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。各企業(yè)要深刻認(rèn)識加強“兩金”基礎(chǔ)管理的緊迫性，提升“兩金”精益管理的自覺性和主動性。要正視“兩金”基礎(chǔ)管理存在的問題，切實采取行動推動“兩金”精益管理提升。他要求，各企業(yè)要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真對標(biāo)對表，找差距、抓落實，實現(xiàn)“兩金”全流程、全節(jié)點、精細(xì)化、科學(xué)化精益管理，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。（集團財務(wù)部供稿）
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