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2018年9月14日，國藥集團在京召開2018年子公司董事會工作匯報會，集團董事長、黨委書記郭建新，副董事長、總經(jīng)理佘魯林，外部董事王福成、李毓華、張永民、張建華、馬平、楊有紅，職工董事、黨委副書記楊柳，副總經(jīng)理胡建偉、鄧金棟，副總經(jīng)理、董事會秘書曾兵，總會計師楊珊華，副總經(jīng)理董增賀、石晟怡，總部中層人員、集團二級公司董事長、董事會秘書等60余人參加了會議。會議由副董事長、總經(jīng)理佘魯林主持。

會上，各位子公司董事長分別匯報了本企業(yè)2017年以來董事會運行情況及個人履職情況；董事和董事會秘書代表圍繞本職工作匯報了個人履職情況和工作體會。集團董事會成員對各子公司董事會運行情況和取得的成績給予了充分肯定，并對進一步改進工作提出了意見和建議。

郭建新董事長指出：近年來，各子公司董事會準確定位，不懈致力于“定戰(zhàn)略、抓改革、控風險、強管理”，制度體系進一步健全，決策科學性和運行效率進一步提高，對完善公司治理把握更加準確到位。他強調(diào)各子公司董事會在今后工作中要做好以下幾點：一是要進一步加強董事會工作的計劃性、前瞻性；二是要堅持董事會的準確定位；三是要緊緊圍繞重大決策的落實開展好督導工作；四是不斷完善公司治理，按有關要求設置好決策程序；五是要為外部董事履職盡責及時準確提供各項資料并做好調(diào)研安排；六是董事會秘書要恪盡職守，把作用發(fā)揮到位；七是要加強各方的溝通與協(xié)調(diào)。

佘魯林總經(jīng)理提出，各子公司按照集團董事會做實二級子公司董事會的要求，扎實開展董事會建設各項工作，進一步明確了董事會主要責任，各治理主體制衡機制有效形成，各位董事在科學決策中的作用得到了充分發(fā)揮，子公司董事會規(guī)范建設工作上了一個新臺階。他要求各子公司董事會要強化發(fā)展戰(zhàn)略研究，更加深入基層開展調(diào)研，分類指導好下一級子公司董事會建設。（集團董事會辦公室供稿）